تمرکز تور تیم سازی آرامش کارکنان و افزایش درک متقابل است.
1. بزرگترین نقش و اهمیت تیم سازی در واقع تقویت ارتباط بین کارکنان و تقویت حس یکپارچگی شرکت است.ما می دانیم که همکاران جدید با همکاران قدیمی یا رهبران قدیمی ناآشنا خواهند بود، و اغلب یک تیم سازی ممکن است به همه اجازه دهد تا به سرعت با یکدیگر در بخش های معمولی ارتباط برقرار کنند.هنگامی که همکاری هموار نیست و درگیری وجود دارد، می توانید در طول فرآیند تیم سازی، بازی های تعاملی یخ شکن انجام دهید تا محتوای کاری و ماهیت کار یکدیگر را درک کنید.
هنگامی که درگیری ایجاد می شود، سایر بازیکنان و "رهبر" در تیم سعی می کنند هماهنگ شوند.بازیکنان همچنین تسلیم می شوند یا به طور موقت درگیری های شخصی را به نفع تیم خنثی می کنند و روی تصویر بزرگتر تمرکز می کنند.پس از چندین بار مواجهه با برخی مشکلات، اعضای تیم ضمنی تر می شوند و به اشتراک گذاشتن ثروت و بدبختی نیز می تواند باعث شود اعضای تیم به یکدیگر اهمیت دهند و یکدیگر را درک کنند و احساسات بین اعضای تیم را تقویت کند.انسجام تیمی و روحیه کار تیمی را تقویت کنید.
2. توجه شرکت را منعکس کنید و ترکیب کار و استراحت را درک کنید
گفته می شود برای اینکه ببینیم آیا یک شرکت شایسته توسعه طولانی مدت است، یکی به حقوق و پاداش ها نگاه می کند و دیگری به مزایای تیم سازی نگاه می کند.میزان نگرانی یک شرکت برای کارکنان خود و اهمیتی که برای پیشرفت کلی کارکنان قائل است اکنون دو نکته است، بنابراین تیم سازی به یک برنامه رفاهی مهم برای شرکت تبدیل شده است.کیفیت تیم سازی می تواند به طور مستقیم به کارکنان اجازه دهد تا قدرت و قدرت شرکت را احساس کنند.مراقب باش.
بنابراین، تیم سازی شرکت راه و روش خوبی برای ابراز محبت شرکت ها به کارکنان است تا کارمندان بهتر بتوانند با شرکت ادغام شوند، فرهنگ شرکت را تجربه کنند و باعث شود کارکنان احساس تعلق، غرور یا اعتماد بیشتری داشته باشند.
3. کشف پتانسیل شخصی و ویترین
سرعت زندگی تندتر و سریعتر می شود، تقسیم کار ظریف تر می شود و فشار کار بیشتر می شود.در بسیاری از موارد نمی توان از پتانسیل کارکنان به طور کامل استفاده کرد.فعالیت های تیم سازی راه خوبی است.اهداف گروه باید با سازمان همسو باشد.، اما علاوه بر این، تیم ها می توانند اهداف خود را ایجاد کنند.مهارت های اعضای تیم ممکن است یکسان باشد یا نباشد و مهارت های اعضای تیم مکمل یکدیگر باشند.گردآوری افراد با دانش، مهارت ها و تجربه های مختلف در نقش های مکمل، ادغام موثر کل تیم را ممکن می سازد.
اجازه دادن به کارمندان برای نشان دادن خود بیشتر می تواند کارمندان را با اعتماد به نفس تر کند، ارتباطات بین فردی روان تر است و فضای کل تیم هماهنگ تر و دوست داشتنی تر است.در عین حال، می‌تواند به رهبران یا کارمندان اجازه دهد تا جنبه‌های مختلف کارمندان را کشف کرده و عملکرد کلی آنها را ارزیابی کنند.توانایی، و بهره برداری از پتانسیل کارکنان در جنبه های بیشتر.
این تیم سازی به ما کمک می کند تا با تشویق کارمندان به کار در جهت یک هدف مشترک برای رسیدن به اهداف، بهره وری خود را افزایش دهیم.وقتی تیم‌ها احساس می‌کنند به هم متصل هستند، امیدواریم همه تلاش‌های خود را در کارشان به کار ببرند.این همچنین می تواند به حذف کارهای تکراری کمک کند، زیرا اعضای تیم ممکن است به طور مکرر با یکدیگر ارتباط برقرار کنند و در مورد پیشرفت خود به روز رسانی کنند.
این فعالیت تیم‌سازی می‌تواند به ما در ایجاد یک محیط کاری مثبت کمک کند که تیم‌ها را به کار مجدانه تشویق کند.ایجاد انگیزه در تیم ما همچنین می تواند آنها را تشویق کند تا به دنبال موفقیت در کار باشند، که ممکن است بهره وری ما را بهبود بخشد.علاوه بر این، ما از رویدادهای تیم سازی برای نشان دادن قدردانی از کارکنان آنها و تشویق تعهد آنها به ماموریت شرکت استفاده می کنیم.ممنون رفقا!
از آفتاب و فعالیت های خنده دار لذت ببرید!
زمان ارسال: اکتبر 20-2022
